Saronno Servizi: le sue molteplici ed eterogenee attività (riscossione tributi, gestione acquedotto, pubbliche affissioni, gestione parcheggi pubblici, gestione farmacie) meritano un'analisi puntuale per la verifica della opportunità di mantenerle in essere tutte, anche con riferimento alla efficienza gestionale.

Saronno Servizi sportiva: gestisce la piscina (con le relative attività esterne) ed il bocciodromo (ora parzialmente trasformato in sala pluriuso). Valgano le stesse verifiche indicate per la Saronno Servizi, con una valutazione particolare sulle attività collaterali attuate o in progetto di attuazione.

Teatro Giuditta Pasta: purtroppo il passaggio dalla gestione del Teatro S.p.a. alla Fondazione Teatro non ha prodotto un significativo cambiamento di rotta relativamente alla gestione economica del Teatro. Oggi il Teatro costa all'Amministrazione comunale svariate centinaia di migliaia di Euro. Pur comprendendo l'esigenza di mantenere in essere una struttura teatrale che rappresenta indubbiamente un riferimento di qualità per la città, occorre ripensare alla sua gestione al fine di limitarne il peso economico che grava sull'intera città.

Tra le partecipate, riteniamo di dover far riferimento anche alla Fondazione FOCRIS: rappresenta sicuramente un elemento di grande utilità per il territorio, dando ospitalità di qualità alle persone anziane. In considerazione dell'aumento della età delle persone e della reale attuale incapacità della struttura a far fronte a tutte le richieste di inserimento, riteniamo opportuno pensare anche alla possibilità di un suo futuro ampliamento.